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成功領導者的習慣(二)
 
 

  懂得做人品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。在商業(yè)往來中,往往是“和自己喜歡的人在一起做自己喜歡的事”,這是最理想也是最基本的前提。

  頑強精神成功的企業(yè)領導者懂得,在你放棄努力之前,你并沒有真正的失敗。世界上大多數重要的事情是由這樣一些人完成的,他們對看起來毫無希望的事情仍然不斷地努力。那些有成功欲望的人無論順利還是失敗都會說:再來一次!

  明確目標目標給了你一個看得見的射擊靶,它是構成成功的磚石。成功的企業(yè)領導者習慣于創(chuàng)造一個令下屬追求的前景和目標,并將它轉化為大家的行動,去完成或達到所追求的前景和目標。

  相信自己成功的企業(yè)領導者都有很強的信心,有時會有咄咄逼人的感覺。他們既會在自己內心里相信自己,也會在公眾面前表現出這種自信心。他們沒有自我懷疑的毛病,也不怨天尤人,熱情而充滿自信地面對新的挑戰(zhàn)。

  充滿熱忱熱忱有時候比領導者的才能更為重要,若二者兼具,則天下無敵。企業(yè)領導者的最大才能就是使人產生激情。對部屬不斷地給予稱贊、鼓勵,使員工精神振奮,不斷進取。

  充分授權成功的企業(yè)領導者通常也都是授權者,他們是一位知道如何讓別人做得比他自己更好的人。習慣于把能找到的最優(yōu)秀的人才留在身邊,授予他們權力,不加干涉。

  善于決策決策是行使權力的主要表現形式,決策權是所有權力的核心,企業(yè)領導者的主要職責就是決策。決策本身就是一個比較、選擇的過程。

  重視人才企業(yè)最好的資產是人,企業(yè)領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優(yōu)秀的人來得重要,適才適所才是企業(yè)用人的最高原則。特別是重要崗位上的人,企業(yè)領導者往往習慣于親自選。

  終生學習未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更快。在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn),因此需要終生地學習。一個領導者只有不斷地學習才會把企業(yè)做得更好。

  激勵團隊組成一個優(yōu)秀團隊并不斷地激勵他們是一種鼓動,是學會如何讓別人去做你想讓他們去做的事情,一個成功的領導人必須是一個能激發(fā)起員工工作熱情的人。

  持續(xù)創(chuàng)新一個好的企業(yè)領導者決不會滿足于維持現狀。他們懂得,如果你滿足于現在的狀況,你就喪失了創(chuàng)新的能力,而創(chuàng)新則是人類發(fā)展的源泉。他們希望變革,因為成功的企業(yè)領導者知道,只有不斷革新,他們的事業(yè)才能繁榮昌盛,更加輝煌。

  抓住機會小小的機會往往是偉大事業(yè)的開始,當機會一旦被把握住時,機會就會越來越多,做好迎接機會的準備而機會沒有來,總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。