交運訊 為加強內(nèi)部管理，提高工作效率，打造良好形象。近日，貨運六公司在售后、維修車間、配件庫、接待室等范圍內(nèi)大力推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的“5S”管理模式。
該公司本著以“關懷每一個人、關愛每一部車”的服務理念，通過定標準、抓典型、嚴考核等措施，大力推行“5S”管理模式，認真做好江淮用戶接待、銷售、維修工作，以完善的服務提高顧客滿意度，以優(yōu)質(zhì)的服務提升品牌形象，使管理活動由表及里，由淺入深地不斷推進，促進了企業(yè)基礎管理不斷加強，員工精神面貌煥然一新，工作效率顯著提高。（鄭景枝）
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