交運(yùn)訊 今年一季度，城東公司以科學(xué)發(fā)展為主題，以擴(kuò)大規(guī)模為抓手，大力發(fā)展貨運(yùn)車輛，努力抓好車輛管理，持續(xù)求進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。元至三月份，該公司共發(fā)展車輛31臺(tái)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的34.4%，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
該公司突出運(yùn)輸企業(yè)車輛發(fā)展的主導(dǎo)地位，以擴(kuò)大規(guī)模為抓手，明確全年車輛銷售、發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)全員下達(dá)車輛發(fā)展任務(wù)，對(duì)車輛銷售、發(fā)展部門人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任到位、重獎(jiǎng)重罰的激約機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮一切聰明才智，搶抓一切發(fā)展機(jī)遇，舉全員之力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)共謀發(fā)展。同時(shí)，該公司抓好車輛管理，強(qiáng)化規(guī)費(fèi)征收，采取分類管理的辦法，將所有車輛按欠費(fèi)額度、信譽(yù)度進(jìn)行分類，采取不同的方式收繳欠費(fèi)。車隊(duì)人員增強(qiáng)收費(fèi)意識(shí)，提高責(zé)任心，切實(shí)搞好服務(wù)，通過家訪、上門催交、短信及電話提示等形式，做到應(yīng)收盡收。元至三月份，該公司共收扣惡意欠費(fèi)違約車輛12臺(tái)，挽回經(jīng)濟(jì)損失95萬余元。（王紅軍） |
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