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集團(tuán)公司貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》

 
 
  為認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(簡稱規(guī)范),促進(jìn)企業(yè)安全管理方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防和減少道路交通事故,集團(tuán)公司按照《規(guī)范》的各項(xiàng)要求,采取多種措施落到實(shí)處,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全管理工作。
  集團(tuán)公司一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持安全例會制度,按要求配備安管人員、安全設(shè)施,保障安全經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保人員、職責(zé)、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),深化安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,充分發(fā)揮GPS在安全生產(chǎn)管理的作用。三是是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育,廣泛開展應(yīng)知應(yīng)會安全知識宣教活動,深入推進(jìn)“本安型”企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)安管人員、駕乘人員和GPS管理操作人員安全培訓(xùn),提高安管人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能。四是全面落實(shí)安全檔案管理制度和安全預(yù)警提示、安全告知制度,建立健全集團(tuán)公司營運(yùn)客車駕駛員管理系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)、電子信息等有效形式,提醒經(jīng)營者、駕駛員時刻注意安全生產(chǎn),從根本上保障駕駛員安全行車。六是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治活動,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不留“死角”和“盲區(qū)”。七是健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,保障應(yīng)急救援人員、經(jīng)費(fèi)、物資的落實(shí),每年組織開展一次針對性的應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置救援能力。八是嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,認(rèn)真組織開展好“客運(yùn)安全年”活動和客運(yùn)安全專項(xiàng)整治,切實(shí)預(yù)防和減少營運(yùn)車輛群死群傷惡性事件發(fā)生。