交運訊 今年上半年，交運東風公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變?yōu)槠鯔C，通過轉變觀念，改進工作方式，圓滿完成各項生產目標任務。截止6月底，該公司共銷售車輛426臺，發(fā)展車輛20臺。
該公司一是針對全年生產目標任務，通過制定切實可行的工作方案，將經營指標和主要任務進行分解，層層簽訂目標管理責任書，量化考核，調動廣大干部員工的工作積極性。二是健全二級銷售網絡建設，規(guī)范二級銷售網點的管理，穩(wěn)步發(fā)展二級銷售網點數(shù)量，新建東風小康沁陽二級銷售網點，通過制定合理科學的銷售方案，保證東風車的市場銷售量，確保二級銷售網絡向健康方向發(fā)展。三是對員工進行銷售技巧、市場調查等方面培訓，進一步提高員工業(yè)務素質。四是加大建立大客戶市場力度，銷售人員每月下縣十五天進行市場調查，為銷售市場進一步擴大提供強有力的保證。五是針對欠款車輛持續(xù)增多，成立打擊惡意欠費專項行動小組，制定科學、合理和有針對性的收扣方案，加大對惡意欠款車輛的收扣力度。堅持以人為本，主客共贏的目的，對于確因事故原因造成欠費的車主，制定合理有效的還款計劃，逐月遞減欠費并償還利息，達到雙贏目的。（孫興銳）
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