7月21日下午3時，集團公司在二樓會議室召開上半年生產經營工作會議，回顧總結上半年生產經營情況，分析企業(yè)面臨的形勢和任務，安排部署下半年主要工作。集團公司班子成員及機關各部室負責人、各基層單位黨政一把手參加會議，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理任松華主持，黨委書記、董事長陳福崗在會上作重要講話。
會上，集團公司黨委副書記、副總經理和振江首先通報了上半年集團公司生產經營及單位目標考核情況，各分管領導分別匯報了客運、貨運、三產、安全等上半年生產經營主要工作及下半年的工作目標和措施。之后，總經理任松華對上半年生產經營情況進行了概括性總結。今年上半年，集團公司緊緊圍繞客、貨主業(yè)發(fā)展和轉型升級，大力開拓市場，調整結構，優(yōu)化管理，生產經營實現快速增長，保持了蓬勃發(fā)展的良好勢頭，實現了時間過半、任務過半的較好成績。下半年，各單位要繼續(xù)貫徹落實集團公司三屆一次股東代表大會提出的奮斗目標和既定的具體工作任務，進一步抓好各項重點工作，努力轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質量和效益，確保集團公司生產經營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年生產目標任務。
最后，集團公司黨委書記、董事長陳福崗作了重要講話，科學分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，對各單位切實抓好下半年生產經營工作提出了意見和要求。他說，集團公司今年上半年經濟情況總的來說運行較好，但是存在的問題仍然不少，各單位要認真總結上半年的工作經驗教訓，扎扎實實搞好每項工作，力爭以優(yōu)異的成績圓滿完成全年生產目標任務。各單位在今后的工作中，一是抓好學習。要通過學習增加目標導向，不斷提高組織能力、政治素質和業(yè)務知識，激發(fā)全員的智慧和潛能。領導干部要以身作則，用人格魅力帶動全體員工，提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是抓好服務。服務是企業(yè)的“魂”，要把優(yōu)質服務作為提升企業(yè)核心競爭力的重要支撐來抓，通過開展形式多樣的優(yōu)質服務活動，提升旅客、客戶對我們服務“品牌”的認知度、滿意度以及員工對企業(yè)的依賴度和忠誠度。三是抓好發(fā)展。企業(yè)只有不斷發(fā)展，不斷擴張，才會有生命力。要不斷探索新的經濟增長點，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以發(fā)展為第一要務，挖掘企業(yè)潛力，擴大發(fā)展項目，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。四是抓好安全與穩(wěn)定。要狠抓安全生產責任落實，嚴抓安全生產重點領域，完善安全生產基礎建設，健全安全生產工作機制，常抓安全生產宣傳教育，逐步實現“要我安全”到“我要安全”的轉化，全力以赴抓好安全生產工作，促進企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
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