交運(yùn)訊 連日來，貨運(yùn)二公司采取多種舉措狠抓行風(fēng)建設(shè)，企業(yè)制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)得到了全面加強(qiáng)。
該公司一是采取設(shè)立意見箱、舉報電話、發(fā)放征求意見表等形式收集車戶、司機(jī)意見，杜絕“門難進(jìn)，臉進(jìn)看，話難聽，事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生；二是嚴(yán)格勞動紀(jì)律和考勤，實行班前點名制度，管理考核組不定時查崗，堅決杜絕脫崗、離崗等現(xiàn)象的發(fā)生；三是建章立制，對現(xiàn)有規(guī)章制度、目標(biāo)考核管理規(guī)定進(jìn)行重新修訂，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，新增加《微機(jī)使用管理規(guī)定》，對存在上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、炒股等現(xiàn)象給予嚴(yán)格的處罰規(guī)定；四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在正常落實每月10日、20日學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，第三季度開展了“員工培訓(xùn)季”活動，集中組織員工參加《贏在溝通》、《贏在執(zhí)行》、《成功從優(yōu)秀員工做起》、《團(tuán)隊執(zhí)行力》等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，做到學(xué)有內(nèi)容、學(xué)定時間，學(xué)前有計劃、學(xué)后有小結(jié)，在企業(yè)內(nèi)部營造勤奮好學(xué)的濃厚氛圍；五是狠抓服務(wù)質(zhì)量、落實服務(wù)承諾，組織各科室開展了評選“周服務(wù)名星”、“月服務(wù)標(biāo)兵”、“季服務(wù)典型”活動，并將評選活動同年終評先掛鉤，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，同時，對外公開各科室服務(wù)承諾，管理考核組每月對各科室服務(wù)承諾落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保服務(wù)承諾不流于形式；六是深入開展治理商業(yè)賄賂活動，加強(qiáng)干部員工隊伍的廉政建設(shè)，要求全員嚴(yán)守思想道德防線、紀(jì)律防線、法律防線，樹立廉潔務(wù)實、快捷高效的企業(yè)形象。（苗紀(jì)風(fēng)） |
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