交運訊 為了優(yōu)化資源配置，提高辦事效率，進一步加強管理人員隊伍建設，造就一支具有牢固樹立科學發(fā)展觀頭腦和敢于開拓創(chuàng)新的管理人員隊伍，9月30日，永通公司對內部機構進行了全面改革，對管理人員實行了競聘上崗。
該公司此次實行機構改革和競聘上崗旨在通過引入競爭、激勵機制，對管理人員進行合理調配、使用，做到人盡其才、才盡其用、用有所得，形成職務能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機與活力的選人用人機制，切實調動廣大干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進企業(yè)經濟又好又快發(fā)展。
為了確保此次機構改革和管理人員競聘上崗順利進行，該公司制定了《機構改革和競聘上崗實施方案》，對各部門業(yè)務進行了分析研究，將業(yè)務關聯(lián)性比較大的開票室合并到財務部；將二保站、車輛發(fā)展部合并到貨運管理部；將所涉及到的客運業(yè)務合并為客運管理部，并于9月30日晚召開管理人員競聘上崗演講大會，競聘者就個人基本情況、競聘崗位、自身優(yōu)勢、當前競聘崗位所涉及業(yè)務存在的主要問題和困難及工作思路等方面進行了競聘演講，根據(jù)員工對競聘者的民主評議和推薦情況，重新對經營管理層副職及各部門管理人員進行了聘任，實現(xiàn)了公司管理層的科學分布，為提升企業(yè)的競爭能力和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，奠定了堅實的組織和人才基礎。（吉祥杰）
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