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　　日前，從集團公司安全技術(shù)部獲悉，元至8月份，集團公司共發(fā)生一般道路事故 17 起，無一起重特大事故，安全生產(chǎn)四項指標較去年同期相比大幅下降，安全生產(chǎn)形勢基本整體平穩(wěn)。
　　今年以來，為推進“安全生產(chǎn)規(guī)范深化年”活動的有效開展，集團公司精心打造四道“金箍”，進一步加強安全生產(chǎn)工作。一是健全規(guī)范安全管理制度“金箍”。先后制定下發(fā)《落實安全生產(chǎn)主體責任的通知》和《營運客車駕駛員體檢的通知》，完善《安全預警提示制度》、《安全檔案管理制度》和《應急救援預案》等制度，組織編印下發(fā)《駕駛員安全行車手冊》和《行車安全技術(shù)管理制度》，使各項安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。二是做好安全生產(chǎn)系列活動“金箍”。扎實深入組織開展《客運安全教育整治行動》、《安全生產(chǎn)大檢查》和《安全生產(chǎn)百日行動》等一系列安全生產(chǎn)活動，把安全生產(chǎn)活動貫穿于日常管理中，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。三是強化安全教育培訓和隱患排查治理“金箍”。嚴格落實各級安管人員培訓制度，加大對違章駕駛員安全教育培訓力度，通過采取場檢路查、強化車輛例檢例保、定期檢測等有力措施，切實抓好各種安全隱患的排查治理，嚴格落實各項安全管理措施。四是加強GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)“金箍”。充分利用GPS信息技術(shù)平臺加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)控，最大限度地從源頭上強化安全生產(chǎn)管理。
　　針對8月份各單位安全生產(chǎn)事故略有上升，集團公司要求各單位要通過抓好“三必須”，確保全年安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。一是必須嚴抓重管，警鐘長鳴，牢固樹立安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，安全生產(chǎn)工作每小時、每秒鐘都是重點的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，以崗定責，定期考核，嚴格獎懲，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。二是必須深化各項安全管理制度的落實，將各項安全管理機制真正落到實處，繼續(xù)加大安全隱患排查治理力度，做到防患于未然。三是必須采取多種措施加強對駕駛員的有效監(jiān)管，提高駕駛員的安全意識，嚴格落實獎懲措施，確保駕駛員時刻遵守操作規(guī)程，更好的應對突發(fā)事件，最大限度地預防和減少交通事故的發(fā)生。