交運訊 今年以來，貨運六公司把提高員工素質(zhì)、打造優(yōu)秀團隊作為一項重要工作來抓，通過采取各種方式，著力打造一流的黨員干部隊伍和員工隊伍。
該公司一是堅持打破以往的干部任用體制，實行干部競聘上崗制度，聘期一年，使優(yōu)秀人才脫穎而出；二是堅持每周五中層以上干部例會制度，總結(jié)學(xué)習(xí)、查找不足、溝通交流、統(tǒng)一思想；三是堅持黨員“三會一課”制度，將集中學(xué)習(xí)和自學(xué)有機結(jié)合，要求黨員認真撰寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記，提高綜合素質(zhì)；四是堅持每周五學(xué)習(xí)制度，對員工進行學(xué)習(xí)教育，強化培訓(xùn)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是堅持定期組織骨干人員外派培訓(xùn)，培養(yǎng)中堅力量；六是堅持對新聘員工進行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；七是堅持員工工作日志記錄，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；八是堅持每天早上唱國歌，做早操，潛移默化，陶治情操；九是堅持每天早上班前協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)部門工作，理順工作關(guān)系；十是堅持定期開展思想討論、作風(fēng)辯論會等活動，查擺工作中存在的突出問題，明確努力方向，形成正確的榮辱觀、價值觀，形成“勝則舉杯同慶，敗則拼死相救”的團隊合作精神。（鄭景枝）
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