交運訊 針對貨運市場因經(jīng)濟危機造成貨源較少、車輛經(jīng)營困難的嚴峻形勢，永通公司及時調(diào)整工作思路，變管卡為服務，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，深入開展人人爭做征費員活動。
一是加強宣傳動員。該公司及時召開中層以上管理人員動員會，要求全體干部員工要樹立危機意識，全身心地投入活動中，確保企業(yè)全年目標任務圓滿完成。二是強化服務理念，為車主提供優(yōu)質(zhì)服務。該公司員工與車主實行結(jié)對子，全程跟蹤服務，全面了解和掌握車輛營運動態(tài)，加快車輛欠款及服務費的催收，實現(xiàn)車主增收，企業(yè)增效。三是量化指標，責任到人。該公司領導積極帶頭參與，人人分配包干車主指標，做到任務量化，責任到人，確保此項活動落到實處。四是加大獎罰力度，力促任務完成。為激勵全體干部員工人人爭做征費員的積極性，該公司制定出切實可行的獎懲措施，凡按公司規(guī)定標準催收一部車繳納半年（或全年）服務費的，獎勵催收人25元（或50元），并隨當月工資發(fā)放。從2月11日至12月31日，凡完不成分配任務的，按同等獎勵標準進行處罰，并當月從工資中扣除。（侯曉莉 劉瑞娟）
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