交運(yùn)訊 近日，城東公司圍繞積極開展的“企業(yè)管理上等級(jí)年”和“企業(yè)文化年”活動(dòng)，嚴(yán)抓企業(yè)的規(guī)范管理，突出“細(xì)、嚴(yán)、快”三個(gè)字，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
制度建設(shè)“細(xì)”。建立完善系統(tǒng)、有效的規(guī)章制度，每年對(duì)財(cái)務(wù)、勞資、安全、車輛管理、合同管理、公務(wù)車管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理辦法進(jìn)行制訂、補(bǔ)充、完善，使之更加規(guī)范與科學(xué)。
制度落實(shí)“嚴(yán)”。嚴(yán)格推行責(zé)任機(jī)制、承諾機(jī)制、海爾的“責(zé)任唯一”管理辦法，變以往的“事后考核”為“事前監(jiān)督與環(huán)形考核”，把目標(biāo)任務(wù)和制度落實(shí)到位。
工作決策“快”。在各項(xiàng)管理上做到信息收集快、決策決定快、行動(dòng)落實(shí)快，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。 （王紅軍）
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