交運(yùn)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)員工工作作風(fēng)，提高工作效率，圓滿完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，客運(yùn)三公司在制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、企業(yè)文化等方面狠下功夫，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理工作水平。
完善制度建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。該公司針對(duì)部分崗位人員變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，修訂、完善員工基礎(chǔ)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作任務(wù)和業(yè)績(jī)考核辦法，并對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度提出明確要求，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
加大培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)。為提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，該公司通過(guò)以會(huì)代課、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織參加集團(tuán)公司培訓(xùn)等形式，狠抓員工培訓(xùn)教育工作。同時(shí)，該公司專門制定集中學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)效果與崗位業(yè)績(jī)相掛鉤，并將個(gè)人及科室參學(xué)率作為年終評(píng)先的參考依據(jù)。
樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造良好工作氛圍。該公司按照集團(tuán)公司開展的“樹楷模、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”活動(dòng)要求，評(píng)選出在日常工作中無(wú)私奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀員工，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍，激發(fā)員工無(wú)私奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
強(qiáng)化人文管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。該公司采取舉辦各類益智活動(dòng)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的教育活動(dòng)以及為員工過(guò)生日、對(duì)困難職工幫扶等人文管理措施，著力打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力達(dá)到新的高度。（張紅娜）
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