交運訊 今年上半年，客運一公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和集團公司安全生產要求精神，立足企業(yè)實際，采取多項安全預防措施，遏制各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產無事故。
該公司一是堅持將安全生產工作列入重要議事日程，定期分析研究和安排部署，明確“經營發(fā)展必須以安全生產為前提”的生產目標，做到安全生產與經營發(fā)展同布置、同檢查、同考核。二是嚴格落實企業(yè)和客車經營者兩個主體責任，健全完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，確保責任落實到位。三是加大安全生產宣傳力度，營造良好氛圍，切實增強全體管理人員、經營者和駕乘人員的安全意識、責任意識和安全防范能力。通過召開安全生產例會制度、組織開展“安全生產月”、“安康杯”活動和版報宣傳、懸掛橫幅、彩旗、在車上張貼標語條幅、對安管人員與駕乘人員、經營者進行安全行車知識交流、利用短信平臺進行安全行車溫馨提示等形式，教育引導員工緊繃安全生產弦，克服麻痹僥幸思想，不斷提升防范事故的能力。四是狠抓安全生產督促落實工作。在認真做好駕駛員使用、考核、監(jiān)管和客車日常維修、二級維護、月檢、季檢、年檢的同時，堅持落實好例保檢查、持例檢合格證報班、場檢路查等制度，強化各個環(huán)節(jié)和監(jiān)管和落實工作，重點抓好春運、清明節(jié)、五一、夏收、暑假等期間的安全運輸工作，確保探親流、民工流.、學生流和游客的安全、有序運輸。五是建立健全安全生產獎懲機制，通過安全監(jiān)管和考核，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患和違法行車、違反操作規(guī)程等行為，并視問題的輕重程度、危害大小和所造成的后果等具體情況，采取批評教育、當場糾正、寫出深刻檢查、通報批評、停駕培訓、經濟處罰和取消上崗資格等辦法進行相應處理。對無違法行車記錄且安全生產的駕駛員以及在安全管理中有突出表現(xiàn)的安管人員，給予表揚和一定的物質獎勵，營造廣大從業(yè)人員比先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍。 （曹玉生）
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