交運訊 今年上半年，客運二公司認(rèn)真貫徹落實集團公司經(jīng)營工作會議和第二屆一次股東大會精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮客運網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，走“運游”結(jié)合的發(fā)展道路，較好的實現(xiàn)客運多元化發(fā)展，確保上半年各項工作的順利完成。
該公司一是注重發(fā)揮公司化經(jīng)營優(yōu)勢和主導(dǎo)作用，以抓好客運班線運營為主，以加大外聯(lián)包車為補充，接收了交通旅行社，成立了游客集散中心，恢復(fù)了云臺山、神農(nóng)山景區(qū)直通車，增開了青天河景區(qū)直通車，整合了旅游客運及旅游外聯(lián)包車業(yè)務(wù)資源。二是科學(xué)合理調(diào)配運力，圓滿完成春運運輸工作，贏得安全、效益雙豐收。三是完成了班線經(jīng)營合同的續(xù)簽工作，更新了靈寶線路客車，并對洛陽、濟源兩條線路全面進(jìn)行公司化經(jīng)營改造，提前6個月完成集團公司下達(dá)的公司化經(jīng)營改造目標(biāo)任務(wù)。四是加強日常安全管理，落實 “四檢一證”制度和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制的要求，嚴(yán)把車輛安全關(guān)，堅持場檢路查制度，先后舉辦了駕駛員應(yīng)急處理培訓(xùn)，嚴(yán)把駕駛員使用關(guān)，做到堅持原則、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理。 （樊俊生 徐全贊）
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