今年上半年，集團(tuán)公司始終堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿到各客運(yùn)單位安全生產(chǎn)的各個階段中，切實(shí)加強(qiáng)各客運(yùn)單位安全管理監(jiān)控，安全生產(chǎn)形勢取得一定的成績。上半年，集團(tuán)公司各客運(yùn)單位發(fā)生一般責(zé)任事故1起，較往年同期的事故次數(shù)下降83%，死亡事故下降100%，重大事故下降100%，受傷人數(shù)下降60%。
按照上級有關(guān)通知精神，結(jié)合企業(yè)冬季和“春運(yùn)”安全生產(chǎn)實(shí)際情況，集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知”，開展了為期一個半月的冬季交通安全生產(chǎn)隱患排查活動。今年元月中旬以來，集團(tuán)公司利用各種會議對各級安全管理人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化安全意識，通過電子信箱和手機(jī)短信向各客運(yùn)單位管理人員和司乘人員定時發(fā)布天氣信息，根據(jù)天氣情況要求車輛采取防護(hù)措施，加裝輪胎防滑鏈、限制山區(qū)道路行駛等，確保行車安全�！按哼\(yùn)”期間，各客運(yùn)單位各項安全管理工作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求緊張有序的開展，安全生產(chǎn)制度得到較好的落實(shí)，車輛、人員臺帳進(jìn)一步建立健全，重大危險源監(jiān)控落實(shí)到人，各項安全生產(chǎn)活動的開展做到有檢查、有記錄、有整改措施。
為鞏固各客運(yùn)單位安全生產(chǎn)的良好局面，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)思想防線，集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)下發(fā)了《安全知識宣教競賽活動實(shí)施方案》，重點(diǎn)圍繞交通安全法規(guī)知識，組織干部員工利用各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度，印制2500份《安全知識競賽試題》發(fā)放到各單位，要求駕駛員和管理人員由被動到主動，由突擊到持續(xù)，由零星到系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念。
為進(jìn)一步加強(qiáng)客車駕駛員的管理力度，集團(tuán)公司連續(xù)舉辦了三期“違章客車駕駛員培訓(xùn)班”，客車駕駛員違章現(xiàn)象進(jìn)一步減少，遵法守法意識普遍提高。7月初，集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于第二季度客車違章駕駛員情況通報”，修訂和完善了《行車安全技術(shù)管理獎懲機(jī)制》，明確了管理目標(biāo)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，年終時將對安全生產(chǎn)中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵，對造成嚴(yán)重事故的單位和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
除此之外，各客運(yùn)單位加強(qiáng)了安全管理措施的落實(shí)和執(zhí)行，做到車輛例保檢查制度、月檢和季檢制度、車輛二級維護(hù)制度、駕駛員上崗考核制度，安全例會制度等，杜絕無證駕駛和無證上崗等不安全隱患的發(fā)生。集團(tuán)公司安全技術(shù)部也不定期進(jìn)行場檢路查，進(jìn)一步促使各項安全制度的落實(shí)和執(zhí)行，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
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