交運(yùn)訊 客運(yùn)四公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)《客運(yùn)四公司二OO八年度工作目標(biāo)實(shí)施方案》和《客運(yùn)四公司二OO八年度經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行細(xì)則考核辦法》，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。
該公司一是按照“以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作思路，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、班子建設(shè)納入到日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工大局意識(shí)，維護(hù)企業(yè)整體形象。二是嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，分層次有步驟的對(duì)各科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行周落實(shí)、月考核、季小結(jié)，使經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。三是在強(qiáng)化辦公購(gòu)物嚴(yán)格審批制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)節(jié)約開(kāi)支，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人話費(fèi)補(bǔ)助上進(jìn)行50%壓縮。四是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，更新焦作至月山班線，新增焦作至博愛(ài)城鄉(xiāng)公交，恢復(fù)焦作至張官灘等部分線路，力爭(zhēng)新增侯卜昌、陳家溝等線路。（王鮮明）
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