交運(yùn)訊 貨運(yùn)三公司全面貫徹落實(shí)黨的十七大和集團(tuán)公司經(jīng)營工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，采取五項(xiàng)措施推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展。
以運(yùn)為主，多元發(fā)展，拓展市場(chǎng)空間。該公司一是加快車輛發(fā)展速度，全資、融資、消貸齊頭并舉，確保車輛發(fā)展與去年相比有較大增長。二是加大貨運(yùn)信息科的管理力度，力爭(zhēng)簽訂大宗貨源，吸引車輛加盟。三是發(fā)展自備車輛，提升利潤空間。四是將后院廠區(qū)改造成集修理、倉儲(chǔ)、停車場(chǎng)為一體的貨運(yùn)場(chǎng)站。
抓好安全管理，確保企業(yè)良性發(fā)展。該公司一是深入開展以“安康杯”為主要內(nèi)容的安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)廠內(nèi)消防安全管理工作，減少行車事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)“零事故、零傷亡”的目標(biāo)。二是堅(jiān)持每月給車主通告安全信息、惡劣天氣短信提示車主行車注意事項(xiàng)制度，切實(shí)提高車主的安全行車意識(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
加大規(guī)費(fèi)征收和欠款回收力度。該公司一是采取先交錢后打費(fèi)的方式，確保當(dāng)月規(guī)費(fèi)征收率100%。二是針對(duì)欠款車輛不同情況，采用電話催交、家訪促交、查扣清交、法院判交的方式加大欠款回收力度。
夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理。該公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量，開展“爭(zhēng)當(dāng)車戶滿意員工”教育活動(dòng)，理順勞動(dòng)就業(yè)關(guān)系，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （史斌）
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