交運(yùn)訊 城東公司堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展步伐。
深入開(kāi)展車(chē)輛融資、消貸和掛靠業(yè)務(wù)，采取多種措施，穩(wěn)步發(fā)展車(chē)輛。該公司一是制定年度車(chē)輛發(fā)展計(jì)劃，明確發(fā)展任務(wù)；二是落實(shí)車(chē)輛發(fā)展責(zé)任制，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰措施；三是明確車(chē)輛發(fā)展任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，力爭(zhēng)將營(yíng)運(yùn)車(chē)輛增加到400臺(tái)。
拓寬思路，發(fā)展三產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上尋求新突破。該公司一是做好重汽品牌車(chē)的銷(xiāo)售工作，力爭(zhēng)完成年銷(xiāo)售車(chē)輛70臺(tái)。二是加大對(duì)修理廠(chǎng)的管理力度和監(jiān)控，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)；三是吸納汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商前來(lái)洽談汽車(chē)業(yè)務(wù)；四是針對(duì)南水北調(diào)工程對(duì)企業(yè)的影響，大力開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)、住宿、貨運(yùn)信息等相關(guān)業(yè)務(wù)，逐步涉足物流業(yè)。
完善制度，強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)管理運(yùn)作體系更加完善。該公司一是制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，形成包括財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、安全管理、人事勞資管理、行政事務(wù)管理五個(gè)領(lǐng)域的管理體系；二是加強(qiáng)制度執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)，提高企業(yè)執(zhí)行力；三是搞好車(chē)輛管理及部門(mén)目標(biāo)落實(shí)工作，確保目標(biāo)管理經(jīng)�；�；四是制定以責(zé)任約束、指標(biāo)約束和行為約束為內(nèi)容的獎(jiǎng)懲考核制度。
樹(shù)立人才觀(guān)念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。該公司全面實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)文化，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自我提高意識(shí)，構(gòu)造“想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位”的用人機(jī)制，保障政令暢通，步調(diào)一致，促進(jìn)企業(yè)和諧快速發(fā)展。（王彥兵 王紅軍）
|
站首頁(yè).png){kind=small}
簡(jiǎn)介.png){kind=small}
導(dǎo)關(guān)懷.png){kind=small}
文化.png){kind=small}
構(gòu).png){kind=small}
.png){kind=small}
資訊.png){kind=small}
準(zhǔn).png){kind=small}
習(xí)園地.png){kind=small}
圖.gif){kind=small}