交運(yùn)訊 為進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大干部員工弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展，日前，客運(yùn)一公司開展“兩項(xiàng)教育、實(shí)施三大攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”，助推各項(xiàng)工作順利收尾，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
開展兩項(xiàng)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。該公司通過在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展思想作風(fēng)教育活動(dòng)，著力解決班子成員在黨性觀念、政策理論、能力作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新工作、應(yīng)對(duì)困難、遵章守紀(jì)、決策管理等方面存在的問題。同時(shí)，通過政策宣傳引導(dǎo)、與廣大干部員工溝通交流、分析應(yīng)對(duì)客運(yùn)工作中面臨的困難和挑戰(zhàn)、鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策等形式，教育引導(dǎo)廣大干部員工弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
實(shí)施三大攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。該公司一是開展挖潛增收為主要內(nèi)容的生產(chǎn)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)油（氣）、機(jī)油、維修材料等使用管理，堵塞“跑冒滴漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，提高公營車完好率、正班率和服務(wù)質(zhì)量，提升實(shí)載率和客運(yùn)收入。通過明查、暗查等方式，加大公營車稽查力度，最大限度減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)承包車管理費(fèi)欠款、個(gè)人借款等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、催繳，責(zé)任到人，限期清欠。二是開展增效降耗、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)公務(wù)車、辦公用品、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)等方面的管控力度，降低勞動(dòng)力使用成本，節(jié)支降耗，提升利潤空間。三是開展安全生產(chǎn)、防范和減少事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)戰(zhàn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員樹立“安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益”思想。加大安全生產(chǎn)投入，配備必要的安全設(shè)施，做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)和安全隱患排查，充分發(fā)揮車載3G視頻監(jiān)控平臺(tái)作用，防范責(zé)任事故發(fā)生。及時(shí)掌握駕乘人員情緒、身體健康情況和家庭狀況，對(duì)存在影響安全生產(chǎn)因素的人員，堅(jiān)決不安排上崗。針對(duì)冬季雨、雪、冰、霧天氣多的特點(diǎn)，為車輛配備必要的防滑鏈，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)處置惡劣天氣能力的培訓(xùn)、演練，切實(shí)提高駕駛員安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。（張紅娜） |
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